RETO POR LA IGUALDAD, tres preguntas con las que tú puedes propiciar el cambio

(Diseñando estrategias, acciones y políticas públicas con perspectiva de género / Creación propia)

Podría resumir lo que he aprendido a lo largo de este curso en tres ideas principales: que el compromiso individual es fundamental para conseguir la igualdad real entre hombres y mujeres, que para avanzar en este camino es necesario extender la “visión a través de las gafas violeta” hasta conseguir normalizarla y que hay que seguir dando pasos -quizá pequeños, pero seguros- que propicien el cambio. También que desde las distintas Administraciones tenemos una mayor responsabilidad, si cabe, por el hecho de poder convertirnos en referente para el conjunto de la ciudadanía y potenciar el cambio.

Por ello, para este último “reto de aprendizaje: ideas para el cambio”, me parece coherente optar por una campaña de sensibilización dirigida a los empleados/as públicos/as de una misma Administración. (Mi ámbito es el local y quizá sea más sencillo a esta escala. Pero creo que sería aplicable también a nivel de departamentos en otras Administraciones).

La idea

La idea consiste en fomentar la incorporación de la perspectiva de género internamente y extenderla entre todo el personal a través de la promoción de las 3R (roles, recursos, representatividad) y las tres preguntas sencillas que las vertebran y que todos/as los empleados públicos nos podemos hacer casi en cada tarea que realizamos.

Para ello, planteo una campaña basada en tres ejes:

• material gráfico-cartel (el adjunto es de mi autoría a modo de referencia),
• vídeo-viral de carácter interno (Intranet o similares),
• concurso motivacional entre los trabajadores/as.

Material gráfico: cartel

El cartel debería ser vistoso para atraer la atención, pero muy sencillo para centrar el foco en las tres preguntas:

• ¿Pueden acceder en igualdad de condiciones hombres y mujeres?
• ¿Genera roles igualitarios o perpetúa estereotipos?
• ¿Están las mujeres representadas en las acciones y en la estructura de poder?

Se distribuiría entre todos los departamentos de una misma Administración con un breve texto que presente y resuma la iniciativa y su objetivo: que antes de lanzar una campaña, acción, comunicado o tarea, los trabajadores/as se formulen estas tres preguntas para detectar y compensar las posibles desigualdades.

El cartel se podría ubicar en un lugar adecuado para tenerlo presente, a modo de recordatorio, y para visibilizar estas tres preguntas: vía interna, entre los trabajadores/as, y externa, en caso de tratarse de servicios de cara al público. De esta manera podría proyectar su alcance más allá del objetivo de la campaña.

Vídeo interno

Con la misma estética que el cartel, para dar unidad visual a la campaña y reforzar su efectividad, se distribuiría un vídeo interno entre los trabajadores a través de medios propios (Intranet o similares).

El vídeo tendría tratamiento y formato de “viral” (atractivo, ligero, breve); y su contenido expondría brevemente la idea de la campaña (“¿Conoces las 3R con las que tú puedes marcar la diferencia?”).

Incluso se podrían hacer dos versiones: una interna que incluya un “call to action” para participar en el concurso motivacional, y una externa divulgativa, para publicar en la web, compartir en redes sociales y extender la idea de que cada persona puede trabajar por la igualdad con algo tan sencillo como hacerse las tres preguntas.

Concurso motivacional interno

Para fijar las coordenadas de esta campaña interna y conseguir resultados, en paralelo se podría realizar un concurso motivacional en el que puedan participar todos los empleados/as de una misma Administración.

El concurso consistiría en presentar uno o varios proyectos, acciones, campañas, tareas,... (o un destacado) que hayan desarrollado bajo las premisas de esta campaña (introducir la perspectiva de género).

En el plazo que se decida, los proyectos se expondrían en medios internos y serían votados por los propios trabajadores/as (así también se visibilizan y difunden todas las acciones realizadas), de manera que la iniciativa ganadora reciba un premio (¿tipo e-Book, quizá?), se me ocurre que el 8M, en un acto específico que sirva para visibilizar y celebrar una fecha tan señalada también a nivel interno.

Si la participación responde a las expectativas y el balance de la campaña es positivo, incluso se podría plantear otro concurso: de diseño del cartel y la imagen para el vídeo de una segunda edición (y sucesivas, siendo muy optimista).

Viabilidad

El coste de esta campaña es muy reducido. Además, el objetivo que persigue se puede conseguir trabajándola a distintos niveles (interno / externo).